开一家新店之前，我们怎么评估一个车站？

为什么不能只看客流

最直觉的选址办法是找人多的车站。但人多的地方，美甲店通常也多。

举个例子：一个车站每天有很多人进出，周围已经开了几十家美甲店；另一个车站人少一些，但附近只有两三家。对一家新店来说，后者能分到的客人可能反而更多。

所以我们把客流和竞争放在一起看。客流再大，周围的竞争已经饱和，这个车站也不算好位置。

六件事，分别看什么

1. 需求 附近有哪些可能需要美甲的人：居住、工作、通学的人群如何，年龄与日常活动有什么特点。

2. 竞争 附近已经有多少家美甲店、规模多大、做的是什么价位。和自己的定位越接近的店，越要算进去。

3. 消费力 这一带的人愿意为美甲花多少钱。周边店的价位、商圈的消费水平，都会看。

4. 商业活力 车站周围是不是热闹：商业设施、餐饮、写字楼，人们会不会在这里停留，而不只是换乘路过。

5. 交通 从车站走到店要几分钟，几条线路经过，客人和员工来得方不方便。员工通勤也很重要，招不到人，店开不起来。

6. 成长性 这个街区在变好还是变差：人口在增加还是减少，有没有再开发的计划。

打完分，还要去现场

分数只能帮我们缩小范围。进一步判断，还要看现场：不同时间段的人流、街道的感觉、附近店的实际状态。

若水已有自己的东京选址地图，用来区分现有门店与候选区域。地图帮助整理信息，不能代替具体物件、租约和经营条件的核对。

现在在做的事

若水的三家店分别是Emily Garden（六本木站）、ANNA&CO.（目黑站）、Cherry 11（高田马场站）。下一家店正在选址。

如果你手上有合适的店面，或者有团队、有资源，想一起开一家店，可以告诉我们。